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作為我市最大的農(nóng)產(chǎn)品出口龍頭企業(yè)，萬興果菜食品加工有限公司黨支部書記、總經(jīng)理柳建增在把自己的企業(yè)做大做強(qiáng)的同時(shí)，還通過企業(yè)和基地村聯(lián)建黨支部的形式，積極引領(lǐng)廣大農(nóng)民群眾發(fā)家致富。 2001年，柳建增帶領(lǐng)外貿(mào)公司的4名下崗職工成立了萊蕪萬興果菜食品加工有限公司。他們立足于萊蕪的“三辣”優(yōu)勢(shì)，從收購(gòu)出口生姜、大蒜做起，到現(xiàn)在生產(chǎn)保鮮、鹽漬、脫水、速凍四大門類上百個(gè)品種的產(chǎn)品，萬興公司在跨越式發(fā)展中規(guī)模不斷壯大。“山東省生姜出口第一人”的桂冠，柳建增已戴了10年，萬興也從一家名不見經(jīng)傳的公司一躍成為全國(guó)農(nóng)產(chǎn)品出口的“姜老大”、“蒜老二”。 在同農(nóng)民兄弟打交道的過程中，柳建增發(fā)現(xiàn)，農(nóng)戶雖然種植了多年的生姜、大蒜，但一直用傳統(tǒng)的種植模式，已經(jīng)不適應(yīng)國(guó)際形勢(shì)。柳建增按照進(jìn)口國(guó)的要求，積極建基地，發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。幾年來，共建立自屬基地、合同基地等2萬多畝。在基地，他派出技術(shù)員指導(dǎo)農(nóng)民進(jìn)行生姜、大蒜等的標(biāo)準(zhǔn)化種植，堅(jiān)決杜絕違禁化肥、農(nóng)藥等的使用，確保了產(chǎn)品質(zhì)量，標(biāo)準(zhǔn)化種植逐漸深入人心。農(nóng)戶按照標(biāo)準(zhǔn)種植出來的姜，公司按高于市場(chǎng)價(jià)的價(jià)格收購(gòu)，農(nóng)民得到了實(shí)惠，公司生產(chǎn)的生姜、大蒜也成為歐盟市場(chǎng)上的搶手貨。 隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，柳建增越來越發(fā)覺黨的建設(shè)的重要性。企業(yè)和村民打交道很難，但村黨支部和村民做起工作來卻容易得多。在市委組織部指導(dǎo)下，2008年9月，萊蕪食品加工萬興黨總支成立，下設(shè)萊蕪萬興果菜有限公司黨支部和楊莊鎮(zhèn)西宅科村及朱屈村、寨里鎮(zhèn)公家莊村、大王莊鎮(zhèn)富嶺村等6個(gè)基地村黨支部，共有黨員73名。 聯(lián)建黨支部，村民得實(shí)惠，企業(yè)得發(fā)展。基地村黨員通過到企業(yè)務(wù)工、參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，普遍掌握了1-2門實(shí)用技術(shù)。前卞莊村支部書記尚繼明說：“柳建增不僅讓我們村村民增加了收入，村里有了收益，更重要的是讓我們學(xué)到了種地的新方法、新經(jīng)驗(yàn)。”企業(yè)黨員也從基地村黨員身上學(xué)到了吃苦耐勞、艱苦創(chuàng)業(yè)的好精神。 聯(lián)建黨支部還將黨員、農(nóng)戶聚集到同一個(gè)“產(chǎn)業(yè)鏈”上，黨組織和黨員能夠及時(shí)為群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效、貼心的服務(wù)，實(shí)現(xiàn)了三方共贏。農(nóng)戶通過流轉(zhuǎn)土地，租金加上工資收入，每畝土地的收益是原來的4倍多。村集體通過流轉(zhuǎn)土地，每年能獲得10多萬元的管理服務(wù)費(fèi)，為新農(nóng)村建設(shè)提供了保障。企業(yè)通過有組織的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，保障了產(chǎn)品質(zhì)量，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力得到了提升。 據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，近年來，柳建增的萬興公司直接帶動(dòng)了30000戶農(nóng)民致富。除此之外，公司還吸收外貿(mào)下崗職工600人，安排大中專畢業(yè)生500多人，常年在公司加工農(nóng)產(chǎn)品的農(nóng)民合同工已達(dá)到1000多人，年人均收入均達(dá)到10000元以上。